Eu sou uma pessoa que gosta de me posicionar, no que eu acredito.
E na gestão do Julio Casares, eu acredito!
Não é muito complicado decidir qual o melhor candidato.
Para mim, se eu for resumir tudo o que eu li, assisti e ouvi de ambos é simples.
Ouvi diversas entrevistas que eles tem dado para a mídia.
Assim como no que eles postam nas Redes Sociais, é fácil definir:
– Julio tem propostas.
– Natel tem desculpas.
Natel tem um coordenador de campanha
Que resume bem o que é o São Paulo hoje.
Mentiroso, esconde fatos e falsifica outros.
E isso não é uma acusação sem provas, ele mesmo admitiu em entrevista ao Portal UOL recentemente.
“Sim, fui eu que escrevi [os quatro nomes]. A gente fez um documento, colocou os nomes, o Marcelo [Abranches Pupo Barboza] não aceitou”. – Depoimento do Newton Ferreira, o folclórico Newton do Chapéu.
Que além de coisas como essas, votou CONTRA o projeto do Ônibus do São Paulo.
Vou escrever em outro artigo, mas ele é contra economizar 1,4 milhão de reais ao ano.
Por que?
Vaidade? Torce contra? Só pensa nele? Não ama o SPFC?
Julio tem um plano!
Deixando a modéstia de lado.
Arriscando parecer arrogante.
Porque no Brasil, estudar muito para ser bem sucedido é ser arrogante.
De planejamento, eu entendo!
Desde 2001, atuo nessa área, com diversos cursos e cases.
Li o plano dos 2
– Julio tem embasamento, direcionamento, coeso.
Facilmente dá para entender o que ele quer
Facilmente dá para entender seus pensamentos e ideias
– Natel tem um Power Point
Um monte de coisas jogadas
Diversos slides com teoria e nada de prática
“Ah, mas eu não vi a fundo o plano dele…”
Para você que não viu, deixa eu te explicar uma coisa.
Planejamento é uma visão de futuro.
Planejamento é o caminho que você traça para atingir objetivos.
Do Julio, o objetivo é claro: Colocar o São Paulo de novo no patamar das grandes vitórias
O caminho não é fácil.
Mas é possível!
Plano é algo que você NÃO mostra para a concorrência.
Pense na Nestlé, Coca-Cola, Montblanc, Mercedes-Benz mostrando seu plano de gestão para 2021…
Você vai achar entrevistas e vídeos da alta gestão falando do plano.
Mas não detalhando.
No mundo dos negócios, o segredo não é o QUE fazer.
Mas COMO fazer.
Simples assim.
Até em trabalhos de faculdade, você vai ver planos das grandes marcas.
Mas jamais verá o detalhamento de como lá chegaram.
Julio Casares, é do mercado de grandes empresas.
Passou pelo SBT e hoje está na Rede Record há mais de uma década.
Julio Casares tem o pensamento das grandes empresas.
Julio Casares é um grande executivo.
Julio Casares sabe a importância de uma boa gestão para o resultado.
Julio Casares sabe como fazer.
Com a palavra, Julio Casares
Quais os 11 passos do planejamento de Julio Casares?
“As tuas glórias, vem do passado…”
Em 1990 o São Paulo vinha mal!
Era a transição do maior time, na minha opinião, que o São Paulo já teve.
Os Menudos
Para uma nova era.
Juvenal Juvêncio, quebrou o São Paulo.
Como havíamos ganho o Brasileiro de 1986/87, os Paulistas de 85,87 e 89, a fase era diferente de hoje
Não estávamos tanto tempo na fila
Mas o time ia mal das pernas.
O que mudou?
Pimenta assumiu
Telê chegou
Raí se tornou o Rei do Morumbi
1991 Brasileiro
1992 Libertadores e Mundial
1993 Libertadores e Mundial
Bem, o resto é história.
O que esperamos?
Julio Casares colocando em prática suas ideias
Gestão vencedora
Pessoas capacitadas nas áreas estratégicas da empresa
Pessoas com comprovada experiência nas áreas de atuação
Sem indicação
Sem conselheiro remunerado sem conhecimento da área
Sem venda de cargo para apoio nas eleições
Gastos mais assertivos
Jogadores que sentem orgulho em vestir o manto
Gestão do futebol eficiente!
Eu acredito!
Gosto de reforçar.
Não sou sócio!
Não sou conselheiro!
Sou São Paulino!
Para mim, é claro, Julio Casares, voltaremos a ter a mente vencedora
Julio Casares não é garantia de títulos, isso depende de diversos fatores
Julio Casares dará o choque de gestão necessário.
Natel nos levará para a Série C.
O que você, torcedor, quer para o nosso São Paulo??
